豪田机械股权激励实施大会圆满举办│同心同行 共创新篇 为实现自身价值而奋斗！
2017-12-24 11:52:00 阅读（人）
2017年12月20日下午14点08分，豪田机械股权激励大会暨首批股权证颁发仪式在广州增城新塘顺利召开，出席人员有：豪田部分优秀供应商代表，时代浙商金融研究院-龙运勇老师，特邀嘉宾-罗国来，罗伟恩先生，豪田总经理张晓及全体员工，员工家属代表。
（会议现场 ）
首先由豪田总经理张晓对全体员工及家人作出工作汇报，汇报了过去几年豪田取得的成绩：
豪田的营业额持续三年以160%年增幅率速度增长，2017年营销额达到4000万；战略布署了国内七大区域销售及服务驻点，在北京、成都、嘉兴、佛山设立了办事处，佛山设立了展厅；豪田的品牌已在行业内获得了大批老客户的认可和新客户的信任，通过前期良好的服务和产品，拥有着几千家家具企业资源。
豪田总经理张晓工作汇报）
分析了豪田过去工作存在的不足：
成本管控不理想，工作效率不高，管理能力需提升。
豪田未来发展计划：
※ 制定公司战略目标，豪田要成为国际木工机械行业高端品牌，当提到“超越进口品牌 为中国制造正名” 的企业使命时，会议现场响起雷鸣般的掌声；
※ 全面提升企业VI形象，重塑管理团队，建立完善的成本预算系统；
※ 推出第五代封边设备+，其中ECO-258E及ECO-251E窄板封边机系列实现窄板端头封边；259E窄板封边机系列针中小型家具企业的一款适合封柜体门板加工的经济款机型，亦能实现窄板封头封边；TEB-320履带封边机系列，提速至32m/min；自动智能化联线项目。
※ 市场拓展计划：未来2年，择机陆续成立国内七个区域的各大办事处及分子公司，豪田成立10周年时，开始布局海外市场。
※ 制定豪田未来三年年营业额及利润目标。
豪田实施内部股权激励的初衷：
分享利润，对公司中高层管理人员和技术、营销及管理骨干的长期激励与约束，充分调动其积极性和创造性,使其利益与公司长远发展更紧密地结合。
豪田总经理张晓工作汇报）
豪田副总经理黄之俊现场宣读《关于成立公司内部股改及股权激励管理小组》及《关于授予激励对象公司股权证书的决定》文件
（豪田副总经理黄之俊宣读文件）
时代浙商金融研究院-龙运勇老师现场进行股权激励实施宣讲，分享了企业发展的创新思维，股权激励的战略定位，尤为深刻的画面：股权激励让员工更加关心公司，让员工健康成长，使管理简单起来，团结一致向前“钱”看。现场对龙老师的分享纷纷表示赞同。
（龙运勇老师现场宣讲股权激励知识）
最激动人心的时刻，豪田总经理张晓给第一批（黄之俊、张志富、陈超明、高宇文、高瑞泉、刘瀚源、李文茂、梁爱君、唐香连、伍国政、肖鹏祥、颜玉斌、杨志贤、朱榕宾）共14位事业合伙人颁发股权证书并与邀请嘉宾进行合影。
（豪田总经理张晓，特邀嘉宾，第一批股东，龙老师合影）
接下来豪田的员工代表以及供应商代表纷纷表达了各自对豪田的期望及寄语。
（员工代表发言）
当下“员工股东化、经销商股东化、供应商股东化、消费者股东化”成为了一种趋势，因此豪田在今后的发展道路上，会不断的寻找事业合伙人。
今天是豪田推行事业合伙人股东的开始，只要我们每一个豪田人牢记使命，把自己的职业当成豪田的事业，不断提升自我学习能力，相信在2018年下半年乃至2019年会有更多的员工成为豪田事业合伙人股东。
（全体参会人员合影）
